Plateforme pour cabinets d’outplacement et coachs indépendants

Vous accompagnez. Le reste, on s’en charge.

  • Vous gardez la relation

    Les séances, l’arbitrage, le moral. Nous ne parlons jamais à votre client, ni à la personne, à votre place.

    votre méthode, intacte

  • Nous prenons la préparation

    Chercher les postes, vérifier qu’ils sont ouverts, instruire le métier, réécrire le CV pour l’offre.

    894 136 offres relues chaque nuit

  • Vous sortez la preuve

    Le compte rendu que votre donneur d’ordre réclame en fin de mission, écrit au fil des semaines.

    plus de reconstitution à la main

À la place de consultant, sans minimum d’engagement. D’un coach seul à un cabinet de cinquante.

Faire le calcul avec vos chiffres

Le chiffre qui fait mal — relevé dans notre base

16 613 annonces retirées ce mois-ci. Elles étaient déjà pourvues.

Beaucoup figurent encore sur les sites où votre consultant cherche.

Ce chiffre est le nôtre. Le vôtre, on le mesurera sur vos dossiers.

Ce qu’on vous a déjà proposé

Trois façons d’accéder au marché. Aucune n’accompagne la personne.

Abonnements aux sites d’emploi

Vous payez l’accès, pas la recherche

Plateformes qui revendent un flux

Vous héritez de leurs trous

Le tableur maison

Il tient jusqu’à l’appel d’offres

La question n’est pas « quel outil est le meilleur ». C’est lequel va chercher le poste chez l’employeur.

Notre parti pris

Un consultant ne peut pas être là sept jours sur sept. L’outil, si.

  • Entreprises lues à la source, chaque nuit

    0

  • Postes qui en viennent

    0

  • Entreprises branchées cette semaine

    +697

La preuve — l’écran, pas l’argument

Ce que la personne a sous les yeux, entre deux rendez-vous.

Le projet, arbitré par elle

Des choix forcés, pas un questionnaire. Un projet dicté ne tient pas.

Tension repérée : sens élevé, sécurité basse.

Ce qui prime, pour elle

  • Sens du travail86
  • Autonomie79
  • Équilibre64
  • Reconnaissance41
  • Sécurité29

Notre différence n’est pas d’avoir moins de trous. C’est de les écrire au lieu de les noyer dans un total.

Le calcul

Avec vos chiffres, pas les nôtres.

Réglez vos deux effectifs, corrigez nos cinq durées. La part reprise est affichée à côté de chacune : contestez-la ligne par ligne.

24

1120

3

140

Minutes par personne et par semaine · part reprise

  • Chercher et vérifier des offresminreprise
  • Réécrire un CV pour une offreminmoitié
  • Se documenter sur le métier viséminreprise
  • Préparer la séanceminmoitié
  • Ressaisir le suiviminreprise

« Moitié » : le premier jet est produit, l’arbitrage reste humain.

Ce que ça pèse chaque semaine

57 h

De la capacité de vos consultants

54 %

du temps de vos 3 consultants, sur une base de 35 h par semaine.

Ce que ça vous rend

45 hsoit 1,3 ETP

L’équivalent de 1,3 poste de consultant que vous ne redéployez pas.

Les objections, réglées par conception

Pas par une promesse. Par ce que le produit ne sait pas faire.

« Ça remplace mon consultant »

Le produit ne postule jamais

« Ils ne l’utiliseront pas »

Vos consultants n’ont rien à saisir

« Et mon client ? »

Nous ne lui parlons jamais

Prochaine étape

Prouvons-le sur vos dossiers.

  1. 01Un métier que vous accompagnez en ce moment.On ouvre l’outil dessus, devant vous.
  2. 02Trente minutes avec le consultant qui le suit.Lui seul peut dire si ce qui remonte est juste.
  3. 03Quatre semaines sur cinq dossiers réels.Vos durées remplacent les nôtres. Si rien ne se voit, rien à décider.

Ni budget, ni comité. Un métier et trente minutes.